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集团召开4月运营决策会议

发布时间：2018-04-28 浏览量：1245

    4月16日，集团召开运营决策会议，全体15位委员出席，徐平炬总裁主持会议。

 

    会议听取了王彩虹副总裁对于2017年度各子公司经营业绩的汇报，审议了公共费用分摊方案，2017年集团业务规模和经营效益实现双提升，继续保持快速健康的可喜增长态势。会议评估了当前员工薪酬情况，本着公司和员工共享发展成果的理念，按照向基层一线倾斜的原则，确定了副经理级（含P8）及以下员工的加薪方案。会议同时研究了集团作息时间调整安排。

 

    会议审议了2018年度优秀团队评选方案，决定今年开展风清气正奖、协同共享奖、风险控制奖、市场开拓奖、效率提升奖等业务文化类优秀团队和学习组织奖、创新活力奖、人才磁石奖、文化先进奖、优秀社团奖等非业务文化类优秀团队评选工作，这是对目前只对个人且主要是具体业务层面优秀评选的有效补充，会议要求各公司、各部门加强对优秀团队评选的引导与参与，合力营造更有活力的公司文化氛围。


    会议听取了人力资源提升计划及赛尔学院课程开发方案，会议要求集团中高层积极参与赛尔学院提升发展，挑选最精干人员参与课程开发或现场教学，各公司总经理要亲自参与和推动，努力为学院提供高品质的课程。
会议还听取了集团信息化规划、客户服务推进工作设想等汇报，商议了集团纪检监察小组筹建方案。

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